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10 erreurs de démarrage

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10 erreurs de démarrage

La réussite ne dépend pas seulement du travail acharné et de la persévérance. Sachez ce qu’il faut éviter lors de la création de votre entreprise !Je travaille à l’accélérateur OgilvyOne et j’adore travailler avec des startups, chacune est différente. Il y a quelques jours, j’ai été frappé par un titre du journal Expansión qui proclamait Barcelone comme une nouvelle Silicon Valley.C’est vrai, la ville compte un grand nombre de projets technologiques et innovants, ainsi que de grands incubateurs et accélérateurs qui les accompagnent. Grâce au travail de ces agents et au soutien du secteur public et privé, des startups comme Tuenti, Privalia, Groupalia, Liste des numéros de téléphone au Pérou 
ou Wallapop sont aujourd’hui de grandes entreprises prometteuses.Mais réussir ne demande pas seulement beaucoup de travail et de persévérance. Aussi, essayez d’éviter de faire des erreurs comme celles-ci :1. NE PAS ENQUÊTER LE MARCHÉ AVANT DE LANCER LE PROJET
L’idée peut être très bonne, mais le marché n’est peut-être pas encore prêt à intégrer le service ou le produit dans sa vie quotidienne. Il est indispensable de réaliser au préalable une enquête quantitative et/ou qualitative. Vous pouvez rechercher des données d’études déjà réalisées et n’oubliez pas l’importance d’analyser les tendances de recherche sur Internet, avec des outils tels que Google Trends.

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2. TOMBER AMOUREUX DU PRODUIT OU DU SERVICE
Ne perdez pas en objectivité. Une idée peut toujours être améliorée et doit être validée avec l’avis des autres ou avec des études. N’oubliez pas qu’il faut de nombreux autres composants pour qu’une bonne idée cesse d’être simplement cela.3. CHOISISSEZ LE MAUVAIS ENDROITSi les études et les recherches ne confirment pas vos idées ou hypothèses, cela ne signifie pas que l’idée ne peut pas réussir. Peut-être le mauvais endroit pour lancer le projet ! Les études de différents pays doivent être comparées et l’idée de lancer le projet dans un autre endroit doit être évaluée.4. NE PENSEZ PAS GRAND
A partir du moment où vous choisissez le nom, le domaine, les canaux et les partenaires, vous devez penser que l’entreprise ira loin. Par conséquent, toutes les décisions prises a priori ne doivent pas entraver la Betting Email List d’étendre le modèle commercial à un autre pays ou marché.5. AVOIR PEUR D’ACCEPTER D’AUTRES POUR FAIRE PARTIE DE L’ÉQUIPE
Quand quelqu’un propose un projet, il est très réticent à le partager avec d’autres personnes de peur qu’il ne lui vole « l’idée ». Mais méfiez-vous! Il faut garder à l’esprit qu’il est difficile pour un projet de réussir sans l’aide d’autres personnes.6. AJUSTER AU PLAN D’AFFAIRES
Ce grand Excel n’est rien de plus qu’une aide pour organiser le budget, pour voir quels éléments nécessitent le plus d’investissement et lesquels seront ceux qui peuvent rapporter le plus. Si vous devez modifier ou ajouter des chiffres au cours du processus, ce n’est pas un crime et le succès de la startup en dépendra absolument.7. ÉVACUER LES RESSOURCES TROP RAPIDEMENT
Toute décision prise à la légère peut épuiser vos ressources financières, vous obliger à arrêter l’activité et vous laisser sans possibilité de manœuvre. L’embauche d’employés, de bureau et autres dépenses doit être assumée au bon moment et une fois le produit validé sur le marché.8. ÉCOUTEZ ” TOUT LE MONDE ”
Un produit ou un service ne sera pas toujours perçu de la même manière par tout le monde, et chacun aura sa propre opinion ou suggestion. Il est important d’évaluer quels changements valent la peine et lesquels sont en dehors des objectifs de l’entreprise.9. NE PAS ÊTRE CLAIR DE LA PROPOSITION DE VALEUR
Être clair sur ce qui est différentiel, ce qui donne une valeur émotionnelle et fonctionnelle à ce que vous proposez est crucial pour garantir le succès.10. NE PAS SAVOIR SIMPLIFIER
Lego Serious Play 10 erreurs de démarrage Bien que cela ne soit pas enseigné dans les universités ou les incubateurs, la simplification des idées et des processus peut faire la différence dans les résultats d’une entreprise.Ce travail permet de clarifier les concepts clés qui permettront à chacun de savoir exactement qui il est, où il va et ce dont il a besoin pour y parvenir. Je recommande les processus Design Thinking et Lego Serious Play pour travailler sur ce concept.

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